LinkBlm

关于 LinkBloom

创意应该有据可依,
而不是碰运气。

这是我们做 LinkBloom 的第一句话,也几乎是全部。

市面上多数 AI 出图,本质是一场豪赌。

把几句提示词丢给模型,然后祈祷。产品从没被真正读懂,卖点靠猜,好看与否全凭手气——这不是创意,是抽奖。

我们选了另一条更笨、也更靠谱的路。

先把产品读成一张事实图谱,让每一条创意假设都能追溯到真实的产品事实。有据可依,才谈得上创意;站不住的主张,一开始就不该出现。

产品事实,不该被 AI 随意改写。

界面、卖点、数字,该是什么样就是什么样。所以我们把它们列为明确的保留约束,再按裂变强度控制版式与视觉变化;重要输出仍要经过质量评审和人工复核。

质量,不能靠感觉。

所以我们用 7 个维度去评审每一张图——品牌、视觉、文案、产品真实、渠道适配、合规风险、新颖——并明确标记自动通过、需要复核或未通过。好,应该被定义、被检验,而不是一句「看着还行」。

持续产出创意的能力,不该只属于大公司。

一个工程师、一个独立开发者、一个刚开联盟的品牌主,都该拥有一支随叫随到的创意团队。我们想把这件本属于大预算的事,变成人人可用的日常。

所以 LinkBloom 做的,是把「从产品到成套创意」这件事,做得又快、又有据、又人人可用。

质量评审

「好」被拆成 7 个能单独回答的问题

每一张成图都要过一遍下面这张表。评审给出分数和风险标记,并明确落到自动通过、需要人工复核或未通过三档——它负责把可疑的地方挑出来,不负责替你拍板。

01品牌一致
配色、字体、标识位置和语气是否还认得出是同一个品牌。多语言版本最容易在这一项上漂移:换了语言,版式跟着松动,品牌感就散了。
02视觉质量
构图有没有主次、留白够不够、主体是否被裁掉。生成模型在这一项上不稳定,同一批里出现一两张构图塌掉的很常见,所以要逐张看而不是抽样。
03文案表达
标题能不能一眼读完、有没有错字和断行错误、主张是不是一句话说清。图上的文字用确定性渲染而不是交给模型画,就是为了让这一项可控。
04产品真实
画面里的功能、界面、数字是不是产品真有的。这是我们最看重的一项——一张好看但撒谎的图,比一张普通的图代价大得多。
05渠道适配
比例、安全区、信息密度是否符合投放位。同样的内容放进竖版信息流和横版展示位,该保留的信息量并不一样。
06合规安全
有没有夸大承诺、绝对化表述、无据的第三方背书或敏感表达。这一项拦下的多是「读起来很有力但站不住」的句子。
07新颖度
是不是又一张一眼看穿的模板图。批量生产最容易掉进同质化,这一项负责在同一批里把互相重复的版本标出来。

关于我们,常被问到的问题

LinkBloom 是谁做的?
一个小团队,工程和产品背景,自己也在做出海产品。我们做这个工具最初是为了解决自己的问题:产品在迭代,素材永远排在最后,等设计排期不如自己想办法。没有融资故事可讲,也不打算编一个。
为什么不直接用通用 AI 画图工具?
通用工具解决的是「画一张好看的图」,营销素材要解决的是「画一张关于这个产品、面向这群人、能放进这个版位、并且没说谎的图」。差别不在模型,在模型之前的那一步:产品事实要先被读懂,约束要先被写死。少了这一步,你得靠反复试提示词把它补回来。
生成的图会不会一眼就看出是 AI 做的?
会不会取决于两件事:产品内容有没有被模型改写,以及版式是不是模板。我们把产品主体和文字排除在模型的改写范围之外,模型只负责场景与氛围;新颖度维度则负责在同一批里标出互相重复的版本。这两条能压住大部分「AI 味」,但不能保证每一张都及格——所以评审结果是给你看的,不是替你发的。
既然有质量评审,还需要人看吗?
需要。评审能稳定发现的是可枚举的问题:编造的数字、读不出的文字、跑偏的配色、不匹配的尺寸。它判断不了的是这次投放该不该用这个语气、这个主张对这批用户是不是太重。所以我们把评审定位成初筛,发布责任仍然在你手里。
我上传的产品资料会被拿去训练模型吗?
不会。产品资料只用于生成你自己工作区里的创意,不进入任何模型训练。具体的数据处理范围写在隐私政策里。

如果你也觉得创意该有据可依,

那我们大概会合得来。免费开始,无需信用卡。