产品信息散落
功能、定位、用户痛点和竞争差异分散在网页、文档与团队对话里,创意开始前就先丢了一轮信息。
面向产品与增长团队
把产品事实、受众假设和渠道要求组织成可持续的创意工作流,让每次发布都有清晰方向和可复核的成品。
功能、定位、用户痛点和竞争差异分散在网页、文档与团队对话里,创意开始前就先丢了一轮信息。
新功能上线、活动更新和增长实验各做一套,旧结论没有变成下一次可以复用的输入。
团队能做出多张图,却难以快速检查事实是否准确、品牌是否一致、尺寸是否适合渠道。
从产品事实和目标任务出发,先形成可讨论的创意方向,再决定哪些值得生产。
同一产品表达可以面向不同角色、痛点和使用情境继续扩展,而不是只换一句标题。
围绕选定方向生成不同尺寸、语言与版位版本,减少重复排版和临时返工。
检查产品事实、品牌、文案、视觉、渠道适配与潜在风险,把问题留在发布之前解决。
导入产品网址、截图和补充信息,先确认创意可以依赖什么。
明确是功能发布、受众教育、竞品替代还是日常内容补给。
比较不同角度,选中后生成所需语言和尺寸的版本。
确认事实、文字、品牌和渠道适配后,再进入发布或实验环节。
LinkBloom 负责发布前的创意理解、推演、生产与复核。媒体排期、预算、竞价和实验分流仍由你的投放或内容平台完成。
查看产品发布创意清单把落地页、产品截图和内部说明导入同一个产品上下文,先分清哪些是可验证的产品事实、哪些只是内部说法。后面所有创意都从这份事实出发,而不是从一句提示词出发。
同一个发布任务会推演出几条角度不同的创意主线——有的强调新功能本身,有的强调它替代掉的旧流程。团队在这一步筛选,比在成品阶段返工便宜得多。
确认的方向按信息流、搜索、社媒版位和目标市场语言展开,尺寸与留白按版位重新排布,而不是把一张横图裁成竖图。
交付前逐条检查产品事实有没有被改写、品牌表达是否一致、文字在目标尺寸下会不会被裁切,把问题留在发布之前解决。